登录
近期以来，石家庄资产公司紧盯任务目标，围绕“质量效益提升年”，把“三我”主题活动“三比三评三提升”与创先争优、人才培养、提质增效相贯通，带领全体职工深扎基层，实现“双超越”。
开展“三比三评”提效能。4月份，公司各支部开展第一阶段“三比”“三评”工作，逐个汇报岗位职责清单和廉洁承诺，以及“三我”工作完成情况，并根据汇报情况进行了评议打分。通过一系列行之有效的措施将党建切实融入到生产经营当中，引导广大党员干部在年度指标上苦干实干。
推进人才培养强发展。公司深入贯彻落实中央企业人才工作会议精神，打造学习型企业，建设一支攻坚克难、敢于作为、敢于担当的干部队伍。开展全员竞聘，实施轮岗和末位淘汰机制，不断提升员工学习能力和综合素质，激发员工发展动力和潜力。结合公司、部门及职工急需“充电”需求，进一步完善培训制度，制定《培训管理方案》，为公司培养人才奠定基础。
聚焦产业发展促转型。公司秉持“保军、应急、为民”的使命担当，以数字赋能智慧农业为发展理念，积极引进现代农业发展的“新理念、新模式、新技术、新设施、新设备、新品种”，以工厂化、标准化、智慧化为技术路径，构建优质安全果蔬产品供应基地，快速形成农业板块的核心能力。通过项目一期建设，开启整个农场现代农业智慧化发展的战略步骤，以际华农场2000亩智慧农业建设撬动鹿泉区10万亩现代农业的转型升级，对接军需给养及国家应急保障，成为“保障军需、服务社会”的央企特色现代农业产业示范园区。